F
Formação
Engenharia Civil pela UFPE, pós-graduação em Gerenciamento de Projetos e mestrado em Arquitetura e Urbanismo pela UFPE.
Sobre Heron Santos
Experiência prática, conhecimento técnico e inovação aplicados à gestão
Engenheiro civil, consultor e professor, com trajetória em grandes projetos, consultoria empresarial, implantação de metodologias e capacitação profissional.
Trajetória
Gestão, planejamento, Lean, BIM e inteligência artificial
Heron Santos é engenheiro civil pela Universidade Federal de Pernambuco, possui pós-graduação em Gerenciamento de Projetos e mestrado em Arquitetura e Urbanismo pela UFPE, com pesquisa sobre a utilização do Lean nos processos de desenvolvimento de projetos.
Sua trajetória reúne experiência em obras de grande porte, consultoria, implantação de processos e formação de profissionais.
C
Certificações
PMP, PMI-SP e MCTS em gerenciamento de projetos com Microsoft Project Professional e Server.
A
Atuação acadêmica
Experiência em pós-graduação, MBA e programas internacionais nas áreas de planejamento, Lean, BIM e gestão de projetos.
Experiência profissional
Planejamento e gestão em diferentes setores
Atuação na implantação e no aperfeiçoamento de processos de planejamento, controle e gestão de obras em empresas de construção, engenharia, arquitetura, energia e infraestrutura.
- Planejamento e controle de obras
- Implantação de processos de gestão
- Lean Construction e BIM
- Realinhamento de processos
- Capacitação e desenvolvimento de equipes
Experiência como engenheiro e coordenador de planejamento em projetos industriais da Refinaria Abreu e Lima, com responsabilidade por cronogramas no Primavera P6, documentos de planejamento, análise de desvios e comunicação com o cliente.
O objetivo é desenvolver soluções que possam ser compreendidas, utilizadas e aprimoradas pelas próprias equipes.
Atuação acadêmica
Ensino e transferência de conhecimento
Experiência como professor e coordenador em instituições como Zigurat Global Institute of Technology, INBEC/UNIP, PUC do Rio Grande do Sul, Universidade Federal de Pernambuco, IDD, entre outras.
Planejamento
Planejamento e controle de obras e ferramentas especializadas.
Lean
Implantação do Lean em escritórios de projetos e obras.
BIM
BIM 4D, integração com cronogramas e transformação digital.
Inteligência artificial
Automação, assistentes e uso responsável da tecnologia.
Forma de trabalho
Princípios que orientam a atuação
Entender antes de propor
Compreensão dos problemas, objetivos e características da organização.
Construir com as equipes
Participação das pessoas que executam e conhecem os processos.
Integrar gestão e tecnologia
Planejamento, Lean, BIM, automação e IA de forma complementar.
Transferir conhecimento
Ampliação da capacidade interna e redução da dependência externa.