Consultoria

Transformar planejamento, processos e tecnologia em resultados

Soluções desenvolvidas de acordo com a realidade de cada organização, integrando experiência prática, Lean, planejamento, BIM, automação e inteligência artificial.

Lean Construction e planejamento de obras

Melhorar o planejamento para aumentar a confiabilidade da execução.

A consultoria apoia empresas na estruturação e no aperfeiçoamento das rotinas de planejamento e controle, aproximando o planejamento da realidade da produção.

Implantação do Last Planner System
Programação semanal e planejamento de médio prazo
Identificação e gestão de restrições
Análise das causas de não cumprimento
Elaboração, revisão e recuperação de cronogramas
Estruturação de EAP
Análise de desvios e acompanhamento de prazos
Gestão visual e integração entre planejamento e execução

Resultado esperado: maior confiabilidade do planejamento, melhor comunicação e antecipação de problemas.

Inteligência artificial e automação

Reduzir atividades repetitivas e ampliar a capacidade das equipes.

A inteligência artificial pode apoiar atividades técnicas, administrativas e gerenciais, reduzindo o tempo dedicado a tarefas repetitivas.

Identificação de oportunidades de automação
Desenvolvimento de assistentes especializados
Automação da programação semanal
Apoio à atualização de cronogramas
Análise e organização de documentos
Geração e padronização de relatórios
Criação de rotinas com Python
Capacitação das equipes para novas soluções

A implantação da IA deve transferir conhecimento para os colaboradores, permitindo que a própria organização desenvolva suas automações.

BIM 4D e transformação digital

Integrar modelos, cronogramas e planejamento da execução.

O modelo digital torna-se instrumento de planejamento, comunicação e análise da sequência executiva das obras.

Estruturação de cronogramas para BIM 4D
Integração entre MS Project e Navisworks
Análise de modelos IFC
Criação e organização de Sets
Desenvolvimento de regras de associação
Simulação da sequência construtiva
Padronização do processo BIM 4D
Treinamento das equipes

Resultado esperado: melhor compreensão da sequência, antecipação de incompatibilidades e comunicação mais clara.

Melhoria de processos

Entender o trabalho atual antes de propor mudanças.

A consultoria envolve as pessoas que executam as atividades na análise das rotinas e na construção das soluções.

Identificação e organização dos processos
Elaboração de SIPOC e Mapeamento de Fluxo de Valor
Análise de fluxos e desperdícios
Revisão de procedimentos
Padronização e apoio à atualização de POPs
Definição de indicadores
Ciclos de melhoria contínua
Análise de atividades que agregam e não agregam valor

Quem executa o trabalho possui conhecimento essencial para compreender o processo e construir uma solução aplicável.

Etapas

Como funciona a consultoria

Entendimento inicial

Compreensão da situação, dos objetivos e das dificuldades.

Diagnóstico

Análise dos processos, documentos e ferramentas.

Proposta de atuação

Definição do escopo, etapas e produtos.

Implantação

Construção e aplicação das soluções com as equipes.

Capacitação

Preparação para utilizar e manter as soluções.

Acompanhamento

Avaliação dos resultados e ajustes necessários.